خدمة .. تحليل الأعمال

الأدوات المستخدمة :
- تحليل { PESTEL }
- تحليل { القوى التنافسية الخمسة}
- تحليل { المنافس }
- تحليل المقارنة المرجعية { Benchmark }
- مصفوفة تقييم العوامل الخارجية

الأدوات المستخدمة :
- تحليل { الهوية الاستراتيجية}
- تحليل { االأهداف الاستراتيجية والتكتيكية }
- تحليل { الميزة التنافسية}
- تحليل { البيئة الداخلية }
- تحليل { الأقسام داخل الشركة/ المنظمة}
- تحليل { إدارة الشؤون الإدارية }
- تحليل { إدارة الموارد البشرية HR}
- تحليل { المالية}
- مصفوفة تقييم العوامل الداخلية

الأدوات المستخدمة :
- مصفوفة العوامل الداخلية والخارجية
- تحليل { SWAT } وموائمة تحليل SWAT
- تحليل المخاطر الاستراتيجية
- تحليل الأطراف المعنية
- تحليل القدرات المؤسسية
- تحليل فجوة الأداء

تقييم أو تحليل يتم إجراؤه لتحديد مدى التطبيق العملي والجدوى لمشروع أو فكرة أو مسار عمل مقترح.
الأدوات المستخدمة :
- تحليل السوق المحلية و الإقليمية.
- تحليل العنصر البشري المستهلِك
- تحليل الجمهور المستهدف للنشاط
- تحليل القدرات المؤسسية

إجراء البحث والتحليل لتقييم الربحية المحتملة والمخاطر المرتبطة بخيارات الاستثمار المختلفة.
الأدوات المستخدمة :
- تحليل الأطراف المعنية
- تحليل القدرات المؤسسية